« I have a dream »… que demain nous soyons tous productifs au sein de notre entreprise. Utopie d’un manager rêveur ou réalité à portée de mains ? La productivité est un état d’esprit, une concordance de plusieurs éléments et l’entreprise y joue bien sûr son rôle. L’article de cette semaine détaille les conditions nécessaires à la productivité d’une personne ainsi que les leviers que vous pourrez utiliser en tant qu’individus et en tant que manager dans votre entreprise.

Etre en forme physique

Logique, en pleine possession de nos moyens, reposés, nous agissons plus vite et mieux. Nos gestes sont plus rapides et précis. Notre cerveau est alerte, nous gagnons un temps fou dans l’analyse et la prise de décision. Seulement, les français cumulent en moyenne deux semaines de retard de sommeil chaque année, ce qui se répercute forcément sur leur efficacité au quotidien. La santé est un bien précieux, elle nous permet d’utiliser pleinement notre corps et notre esprit.

• Leviers personnels : dormez bien, calculez votre temps de sommeil nécessaire et respectez-le. Envisagez une sieste de 15 min en milieu de journée. De plus, pratiquez une activité sportive surtout si vous passez vos journées assis devant un bureau ! (8 français sur 10 font moins de 10 000 pas par jour !)
• Leviers de manager : ne pas exposer ses employés à des rythmes de travail intensifs, leur proposer une bonne mutuelle et valoriser toute démarche sportive émanant de ses collaborateurs.

Etre heureux

Etre bien dans sa peau, dans ses baskets est un élément très important pour performer. Malheureusement en France, nous n’avons pas une réputation exceptionnelle à ce niveau. En effet, nous consommons 50 doses quotidiennes d’antidépresseurs pour 1000 habitants. Malgré les idées reçues, nous ne sommes pas les pires. Les dernières données (source OCDE) nous placent en 17^ème position. Nous avons cependant en plus la réputation d’être râleur, défaitiste… Bref, le virage sera important mais il faut le prendre dès aujourd’hui.

• Leviers personnels : Je vous invite à lire cet article sur le bonheur (Les 4 piliers du bonheur) pour prendre en main votre avenir, pour vivre des jours meilleurs le plus tôt possible.
• Leviers de manager : avec 12% de la population active menacée de burnout, on ne peut pas dire que l’entreprise soit exempte de responsabilités. Développez la QVT de vos collaborateurs. J’ai développé ou repris plusieurs idées dans les articles suivants articles (4 qualités d’un manager, Le bonheur au travail se construit ensemble, Manager différemment…)

Respecter un équilibre vie privée/vie pro

Encore un élément crucial qui a un impact important sur notre productivité. Passez trop de temps au boulot et petit à petit, votre efficacité sera moindre, votre motivation et votre faculté à travailler en équipe seront affectées.

• Leviers personnels : je ne vous conseillerai pas une quelconque répartition chiffrée du temps à consacrer à votre travail. Par contre, soyez vigilent sur ce point. Vous ne pourrez pas respecter le point 2 si vous passez votre temps au travail.
• Leviers de manager : veillez à ne pas induire la culture du « je-reste-tard ». Des responsables qui rentrent chez eux tard le soir implique dans l’inconscient de chacun que pour réussir, il faut effectuer de longues journées. Montrez l’exemple et ne restez pas trop tard, faites la remarque à vos collaborateurs qui dérapent… Un autre bon moyen est d’envisager le télétravail pour certaines activités de vos collaborateurs. Que ce soit 1 jour par semaine ou plus, c’est un avantage considérable qui sera bien vécu dans votre service/entreprise.

Etre engagé dans mon entreprise

Comprendre pourquoi et pour qui on travaille, évoluer dans un contexte positif, créatif et où l’on se sent considéré permet de se consacrer à 100% dans ses activités, d’être engagé. Faire les choses avec intérêt, envie voire avec passion augmente fortement notre productivité alors ne le négligeons pas.

• Leviers personnel : j’ai écrit plusieurs articles à ce sujet que je vous invite à lire être heureux au travail. Il est impératif de trouver une activité rémunérée (un travail) qui vous stimule, vous excite. Selon les profils, cela peut être compliqué mais prenez le temps qu’il faut, ayez toujours cet objectif en tête.
• Leviers de manager : considérez et valorisez vos collaborateurs, donnez-leur l’opportunité de s’exprimer, de proposer. Communiquez sur les enjeux, les échecs et les victoires de l’entreprise et enfin partagez des valeurs communes.