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Si l'action de pointer renvoie, dans l'imaginaire collectif, au travail à la chaine dans les usines d'antan, la réalité des enjeux que recouvre cette action pour chaque salarié et pour le service rh d'une entreprise est très différente. Le dispositif de mesure du temps de travail est directement lié à des problématiques d'équité, de fiabilité et de transparence qui permettent de fidéliser les employés. Le choix d'un dispositif moderne de mesure du temps de travail informatisé doit s'inscrire dans cette démarche d'optimisation du fonctionnement d'une société. Il convient aujourd'hui d'opter pour un logiciel de gestion rh qui permet d'aller au-delà de la simple mesure, pour ouvrir sur une facilité de gestion globale du temps de travail au quotidien pour les managers comme pour les employés.
Dispositifs de gestion des temps de travail : Achat de pointueses et de badgeuses en ligne
Management axé sur le volet humain
Dans n’importe quelle entreprise, si le management ne considère pas l’humain comme sa principale richesse, aucune stratégie mise en place ne permet d’atteindre les objectifs escomptés.
Faire Tomber les barrières hiérarchiques
Pour réussir, de grandes multinationales ont adopté de nouveaux styles de management. Les barrières hiérarchiques ne sont pas visibles et on distingue à peine voire pas du tout qui est le supérieur hiérarchique. Ceci a pour effet d’établir une relation décomplexée entre les salariés et leurs « patrons » ce qui améliore ostensiblement leur productivité.
L’importance du pilote
La présence d’un pilote, d’un guide pour montrer le cap est toujours nécessaire. Sans ce genre de profil au sein d’une entreprise ou d’une organisation, se projeter dans l’avenir relève d’une mission périlleuse.