“Liberté & Cie” (Isaac Getz)
Ce livre est imposant certes. Cependant, je l’ai dévoré en quelques jours. Les auteurs : Isaac Getz et Brian M. Carney ont fait un travail exceptionnel. Ils abordent avec intelligence le concept d’entreprise libérée. A travers des anecdotes, des histoires et interviews, ils ont retenu l’essentiel de ce qui fait que des entreprises ont révolutionné ou juste enrichi leur fonctionnement.
Je vous livre la clé (très vite dévoilée dans le livre) commune aux entreprises libérées. Celles-ci sont toutes des entreprises “pourquoi”. Quand les entreprises traditionnelles ou entreprises “comment” voient leurs responsables expliquer comment faire les choses à leurs collaborateurs ; les entreprises libérées posent à tous cette question : “pourquoi faîtes-vous ce que vous faîtes ?”.
Citation :
“Un leader libérateur doit affranchir ses employés de la culture oppressive de l’entreprise “comment”. Dès qu’il l’aura fait, il remarquera que le comportement du reste de la “troupe” commence à évoluer également – au lieu d’être complaisant, il devient libre et proactif”.
Le reste du livre présente différents cas de mise en œuvre de cette politique avec leurs résultats bien entendu.