Tes collaborateurs se sentent stressés ? Tu veux les aider à surmonter ce problème ? Augmente-les, donne-leur une semaine de vacances en plus et fais le boulot à leur place ! Voilà, tu as mon secret pour lutter contre le…
Lire la suiteUne obligation de notre job, c’est de décider. On est payé pour ça. Pour certains c’est naturel, pour d’autres, il faut se donner un grand coup de pied aux fesses. J’ai connu un responsable qui ne décidait jamais. Il était…
Lire la suiteTu en croise tous les jours, j’en suis sûr ! Peut-être même que tu en fais parti sans t’en rendre compte. Ils sont partout… Non je ne te parle pas des vampires suceurs de sang ni des Illuminati. Il s’agit…
Lire la suite“C’est à la fin du combat qu’on connaît le vainqueur” Il en va de même avec les réunions: on ne sait jamais si elles seront une réussite ou un échec. Ce n’est pas le premier et ne sera pas le…
Lire la suite« Les employés d’abord, les clients ensuite », en voilà un livre au titre accrocheur. Quand la plupart des entreprises qui fonctionnent placent les clients ou pire les investisseurs au cœur du business, faire des employés la priorité des priorités est rafraîchissant….
Lire la suiteHalte à l’arnaque !! Je me suis fait prendre pour un imbécile et j’ai horreur de ça ! Cela fait un petit moment maintenant que je donne des conseils en management et j’ai découvert le pot au rose. Certains lisent…
Lire la suiteNous ressemblons beaucoup à des primates évolués ; nous partageons avec le cochon 98% de notre génome ; d’après Aristote, “L’homme est un animal social” … Je pourrai continuer ainsi encore longtemps mais ça n’apportera pas plus au propos du jour. L’important, c’est…
Lire la suite… Persévérer est diabolique Des erreurs, on en fait tous et c’est ce qui fait qu’on progresse chaque jour un peu plus. Malheureusement, dans le quotidien de l’entreprise, erreur rime avec incompétence, perte (monétaire) et parfois avec exclusion. Suite à…
Lire la suite“Les arrogants ne font rien d’autre que d’édifier des châteaux où ils cachent leurs craintes et leurs doutes.” (Franck Herbert) Maîtriser son domaine d’activité apporte une légitimité certaine auprès de ses équipes. L’expérience et les connaissances nourrissent notre assurance au…
Lire la suiteCette semaine mon coup de coeur se porte sur l’ouvrage de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet : Le Management Lean. Ce livre n’est pas destiné uniquement aux industriels. Beaucoup de principes peuvent être utilisés quelque soit votre secteur d’activité. Une chose…
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